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國(guó)科控股召開(kāi)公司治理與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)研討會(huì)

來(lái)源:財(cái)務(wù)與稽核部|2013-10-25|        【打印】【關(guān)閉】

  為了深入貫徹國(guó)科控股2013持續(xù)提升管理、推動(dòng)資源整合、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的工作主題,落實(shí)年初院領(lǐng)導(dǎo)提出的結(jié)合所辦公司管理問(wèn)題,對(duì)研究所領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)題培訓(xùn)的要求,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和資源共享,提升公司治理水平,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控能力,促進(jìn)企業(yè)效益提升,1022日至24日,國(guó)科控股在蘇州召開(kāi)公司治理與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)研討會(huì)。來(lái)自21家控股企業(yè)的監(jiān)事會(huì)主席和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、46家研究所從事產(chǎn)業(yè)工作的負(fù)責(zé)人等近150人參加了會(huì)議。 

  國(guó)科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理王津在研討會(huì)上做了題為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,管理提升效益的主題報(bào)告。王津在報(bào)告中詳細(xì)闡述了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,人才引領(lǐng)未來(lái),管理提升效益的重要意義和關(guān)鍵內(nèi)涵,提出要努力踐行出產(chǎn)品、出人才、出效益的戰(zhàn)略使命,積極探索創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接的有效路徑,與相關(guān)研究所實(shí)現(xiàn)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略協(xié)同,使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)、跨越發(fā)展。王津強(qiáng)調(diào)建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)、加快財(cái)務(wù)管理的提升與轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,國(guó)科控股首次組織了此次監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和研究所主管產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人共同參加的培訓(xùn)研討會(huì)議,旨在為全院企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供交流平臺(tái),強(qiáng)化全院企業(yè)公司治理和財(cái)務(wù)管理工作,提升全院經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理效益。 

  公司治理是現(xiàn)代企業(yè)的基石,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)發(fā)展的手段。本次培訓(xùn)特邀原寶鋼監(jiān)事會(huì)專(zhuān)職監(jiān)事李南山、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授王志成以及福晶科技董事長(zhǎng)陳輝,分別針對(duì)公司治理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新三方面進(jìn)行了培訓(xùn)。李南山先生結(jié)合實(shí)踐,詳細(xì)剖析了現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下,董事、監(jiān)事行權(quán)履職的要點(diǎn),強(qiáng)調(diào)良好的治理結(jié)構(gòu)可以保障控制有效運(yùn)行,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;王志成博士從問(wèn)題根源著手,講解了如何構(gòu)建以規(guī)范的核算為基礎(chǔ)、優(yōu)化的預(yù)算管理為平臺(tái)、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控為手段、會(huì)計(jì)檢查與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系;陳輝先生以福晶科技等公司為案例,通過(guò)介紹技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的技術(shù)保護(hù)和專(zhuān)利維權(quán),強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)經(jīng)營(yíng)對(duì)高科技企業(yè)健康成長(zhǎng)的重要意義,并對(duì)會(huì)議代表提出的問(wèn)題與困惑給予詳細(xì)的解答。 

  培訓(xùn)之后,與會(huì)代表分成控股企業(yè)監(jiān)事會(huì)成員、控股企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和研究所主管產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人三組,分別圍繞培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)監(jiān)事會(huì)履職、國(guó)撥經(jīng)費(fèi)核算、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效嫁接等相關(guān)專(zhuān)題開(kāi)展了熱烈的討論。大家通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn),交流心得,剖析難題,討論辦法,開(kāi)拓了工作思路,促進(jìn)了相關(guān)工作的落實(shí),也為今后國(guó)科控股舉辦培訓(xùn)研討會(huì)議提供了寶貴建議。會(huì)議代表一致認(rèn)為,此次會(huì)議主題突出、組織有序,培訓(xùn)講師專(zhuān)業(yè)、內(nèi)容實(shí)用,研討議題實(shí)際、溝通充分。通過(guò)此次會(huì)議,為企業(yè)創(chuàng)新、公司治理、財(cái)務(wù)管理等工作指出了重點(diǎn),開(kāi)拓了思路,明確了方向。 

  國(guó)科控股副總經(jīng)理索繼栓在大會(huì)總結(jié)中指出,本次會(huì)議是第一次對(duì)國(guó)科控股持股企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席進(jìn)行培訓(xùn),也是第一次將國(guó)科控股企業(yè)與研究所從事經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人組織在一起培訓(xùn)。希望今后通過(guò)這種方式,有效推動(dòng)國(guó)科控股企業(yè)與研究所建立更加緊密更加深層次的合作關(guān)系,積極探索我院創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效銜接途徑,更好地助力四個(gè)率先的盡早實(shí)現(xiàn)。 

  研討會(huì)上,國(guó)科控股馮玲還向國(guó)科控股企業(yè)的與會(huì)人員傳達(dá)了我院對(duì)企業(yè)資產(chǎn)清理工作的部署。 

  本次研討會(huì)得到了蘇州醫(yī)工所的大力支持。 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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  撰稿人:王楠楠