來源：管委會辦公室|2012-11-20|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
11月13日至16日，中國科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院首期國科控股企業(yè)高管特訓(xùn)班第四模塊在常州舉辦。院企業(yè)黨組書記、國科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理王津，國科控股董事、常務(wù)副總經(jīng)理王琪，國科控股副總經(jīng)理、中科院聯(lián)想學(xué)院管委會辦公室主任索繼栓，國科控股副總經(jīng)理張勇以及首期高管特訓(xùn)班學(xué)員參加了本次培訓(xùn)。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院楊斌教授為學(xué)員講授了《卓越領(lǐng)導(dǎo)之道》，從領(lǐng)導(dǎo)力的概念和洞察組織的方法兩個方面切入課程，并以柳傳志先生提出的“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的九字真言舉例，系統(tǒng)闡述了作為領(lǐng)導(dǎo)者如何在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的影響力，科學(xué)合理運(yùn)用權(quán)力法則，真正做到“愛打仗”、“會打仗”，讓戰(zhàn)略持續(xù)有效，并與學(xué)員們共同研討了中國式的領(lǐng)導(dǎo)力等話題。中科三環(huán)副總裁張瑋老師從戰(zhàn)略人力資源管理和組織行為學(xué)的角度，為學(xué)員講述了《怎樣成為一名優(yōu)秀的管理者》，通過親身案例，解讀了高層級領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式和工作方式，并通過7個小組的案例討論讓學(xué)員加深了對概念的理解和實(shí)操的認(rèn)知。張勇主持了關(guān)于執(zhí)行力的研討，從執(zhí)行力的角度再次引發(fā)學(xué)員的思考與討論。王琪主持了本次高管特訓(xùn)班的總結(jié)會，對5位學(xué)員代表的主題分享進(jìn)行了點(diǎn)評。
培訓(xùn)最后，王津圍繞國科控股新時期的戰(zhàn)略使命做了題為《出產(chǎn)品、出人才、出效益》的報(bào)告。王津首先舉了“蛟龍?zhí)枴?000米級載人深潛等的例子，并引用白春禮院長“面向國家戰(zhàn)略需求開展創(chuàng)新研究，為我國海洋科技發(fā)展取得歷史性突破做出了重要貢獻(xiàn)”的評論，強(qiáng)調(diào)了作為中科院所投資的企業(yè)應(yīng)重視和加強(qiáng)自主創(chuàng)新。他指出，國科控股將“出產(chǎn)品、出人才、出效益”作為立企之本、興企之基、發(fā)展之源和我們的戰(zhàn)略使命。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，國科控股企業(yè)必須切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識，牢記國科控股的定位與使命，堅(jiān)定信心，加快改革發(fā)展的步伐，以體制機(jī)制上的新突破，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新與人才培養(yǎng)引進(jìn)的“雙提升”，發(fā)揮出“火車頭”助推器的作用。同時，他對國科控股企業(yè)高管提出了殷切的希望：要加強(qiáng)品德修養(yǎng)，“一身正氣，德為先”；要提升能力素質(zhì)，“學(xué)習(xí)實(shí)踐，才為重”；要有責(zé)任感，“敬心懷遠(yuǎn)，盡職責(zé)”；要有使命感，“凝心聚力，踐使命”；要有緊迫感，“居安思危，促緊迫”。他要求高管們做到“志向遠(yuǎn)大、敬業(yè)守則；胸懷坦蕩，團(tuán)結(jié)包容；奉公協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)；經(jīng)營有道，創(chuàng)造價值；廉潔奉公，潔身自好?！?/p>
培訓(xùn)期間，學(xué)員們還參訪了江蘇遠(yuǎn)宇集團(tuán)和中簡科技公司，并進(jìn)行了深入的交流研討。
本次培訓(xùn)得到了中科院聯(lián)想學(xué)院江蘇分院的支持。
至此，中科院聯(lián)想學(xué)院首期國科控股企業(yè)高管特訓(xùn)班的全部四個模塊均圓滿結(jié)束。2013年，國科控股將繼續(xù)以中科院聯(lián)想學(xué)院為平臺，面向持股企業(yè)的中高層管理者展開培訓(xùn)。
特訓(xùn)班合影
撰稿人：李三成
