來源：中國科學報|2015-10-13|【大 中 小】【打印】【關閉】
■本報記者 胡珉琦
趙令歡擁有多重身份：既是弘毅投資董事長，也是聯(lián)想控股常務副總裁。同時，作為中美交流基金會唯一一位大陸理事，他還是中美兩國經(jīng)貿往來中很活躍的一個人。過去七八年間，趙令歡經(jīng)歷了通過民間渠道配合促進中美關系健康、良好發(fā)展的過程。在此次親歷習近平主席出訪美國的7位國科系企業(yè)家中，趙令歡也是其中一員。
“習主席選擇在這個時候訪問美國，意味著在新的世界格局里，中國將會起到極度重要的作用?！壁w令歡說，“中國要學會如何適應這個作用，世界也要適應中國的崛起?！?/p>
企業(yè)最重要的是發(fā)展。聯(lián)想控股剛剛在香港資本市場上市，并繼續(xù)著全球布局的步伐。趙令歡表示，因為有聯(lián)想集團的全球布局，有弘毅投資的全球資產(chǎn)配置和投資人資源，聯(lián)想控股本身對中美關系就有很多依賴。對于全球布局的聯(lián)想控股，中美大國關系的走向對企業(yè)發(fā)展至關重要。
此外，中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了換擋、調速的時候，面臨著諸多挑戰(zhàn)，資本市場感受尤深。趙令歡坦言，來自全球的投資人都在探討“是否還可以在中國投資？”“在中國投資還能掙錢嗎？”
“然而，在西雅圖的歡迎晚宴上，習主席用十分開放的、很接地氣的方式來解釋中國的崛起，又充滿自信地說明中國的立場，并且強調改革的步伐不會停。”趙令歡告訴《中國科學報》記者，這無疑給了中國企業(yè)家以及全球投資人一劑強心針。
于趙令歡而言，作為一個中國的投資人，他選擇的策略就是投資“新、中、國”——投創(chuàng)新，投改革（中國國企改革），投開放（國際化），這基本上可以看作對習主席在西雅圖講話的市場呼應。趙令歡說，一直以來，弘毅投資都在堅持做兩件事：一是幫助大型國企改制，二是幫助中國企業(yè)走向國際，也就是跨境投資。國企改制、建立市場化的體制機制、提升企業(yè)價值，是極具吸引力的重大投資主題。國企改制是弘毅投資領先的領域，是確定的戰(zhàn)略方向。而選擇跨境投資作為戰(zhàn)略重點，一方面是把中國的過剩產(chǎn)能有序轉移到需要產(chǎn)能的地方，同時通過投資全球優(yōu)秀企業(yè)，引進好的產(chǎn)品、服務、技術、管理，滿足中國快速成長但未被滿足的消費需求。弘毅投資好萊塢的電影制片公司，正因相信中國很快會變成全球最大的電影市場。
此外，為讓整個經(jīng)濟體的活力得以增強，趙令歡更是強調了投資創(chuàng)新的重要性。談到科技領域，趙令歡告訴《中國科學報》記者，聯(lián)想控股本身就是推動中科院科技創(chuàng)新成果轉化的重要資本力量，是中科院經(jīng)營性資產(chǎn)管理創(chuàng)新的產(chǎn)物。要說資本對于科技成果轉化推動最典型的代表，就是柳傳志在若干年之前倡導的聯(lián)想之星孵化器。聯(lián)想之星孵化器致力于成為“最懂高科技的天使投資”，每年近20億元的資本專注于將科學家的“主意”變成產(chǎn)業(yè)的種子，把科學家變成實業(yè)家。
在趙令歡看來，創(chuàng)新既意味著技術的突破，也要特別重視體制機制與模式的創(chuàng)新。這既包括實體經(jīng)濟巨大存量的創(chuàng)新，也包括政府職能轉變引發(fā)的更大創(chuàng)新力量。具體到弘毅，為了做醫(yī)院、做餐飲，弘毅先找團隊、搭架子，成立醫(yī)院服務集團和餐飲管理集團，再通過投資、收購，形成量和質的雙重跨越；而通過自貿區(qū)參與好萊塢公司和英國第一休閑餐飲品牌競購等國際競爭，更是大大提高了決策效率和運作速度，讓中國公司和世界最優(yōu)秀的對手站在了同一條起跑線上。
《中國科學報》 (2015-10-13 第1版 要聞)
