來源：南京天儀|2024-01-15|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
1月11日上午，中科院南京天文儀器有限公司召開2023年度工作總結(jié)會，南京天儀領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各支部書記、工會委員、職代會代表組長、骨干員工代表、子公司主要負(fù)責(zé)人等20余人參加會議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理李海波主持會議。
會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及子公司負(fù)責(zé)人圍繞2023年工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)及個人廉潔自律等方面進行述職述廉，重點突出了工作亮點及對標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，并分析存在的問題及改進措施，總結(jié)成績，直面問題，剖析不足。
李海波對各部門2023年的辛勤工作表示感謝，對取得的成績給予充分肯定，對存在的問題提出提升方向，并提出四點要求：一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。通過加強產(chǎn)品梳理研究，深挖對比業(yè)務(wù)優(yōu)勢，優(yōu)化市場產(chǎn)品布局，提升業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力，全力以赴做強主營業(yè)務(wù)。二是要深化精益管理意識，提高精益管理水平。圍繞“管理提升年”工作目標(biāo)，不斷提高管理水平和精細(xì)化管理能力，將精益管理提升至戰(zhàn)略高度、政治高度上來，逐步構(gòu)建高水平、精細(xì)化管理體系。三是要做好后備干部隊伍建設(shè)，動態(tài)調(diào)整干部隊伍。加強骨干員工的培養(yǎng)和歷練，想方設(shè)法為他們“搭臺子”“壓擔(dān)子”“架梯子”，讓他們在重要項目、關(guān)鍵崗位發(fā)揮應(yīng)有作用，為有潛力的人才打造成長、成才的機會和平臺。四是要加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)推動發(fā)展。深入分析戰(zhàn)略環(huán)境，建立內(nèi)部戰(zhàn)略閉環(huán)控制體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理的科學(xué)統(tǒng)一，提升規(guī)劃與改革目標(biāo)的把控能力，持續(xù)推動公司做強、做優(yōu)、做大。
2024年南京天儀將繼續(xù)全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全體員工將立足當(dāng)下，統(tǒng)一思想，堅定信心，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展再啟新程！
