來源：綜合管理部|2017-10-25|【大 中 小】【打印】【關閉】
10月24日，國科控股組織產業(yè)規(guī)劃、管控體系搭建項目培訓及“科技成果轉移轉化”培訓分享會。國科控股總經理索繼栓，副總經理陳曉峰、張勇出席會議，本部全體員工參加會議。
德勤會計師事務所咨詢部副總監(jiān)楊皓圍繞產業(yè)規(guī)劃、管控體系搭建過程中所需的理念、方法與工具詳細介紹企業(yè)創(chuàng)造價值、實現(xiàn)成長的目標、策略與瓶頸、產業(yè)布局與管控體系建設的目標與思路作了講解，并介紹了戰(zhàn)略管理的內涵、策略、常見問題、領先實踐的示例、戰(zhàn)略實施的管理方法與工具，集團管控的背景、管控架構體系、組織運轉體系與組織管控機制等。
為檢驗員工參加“科技成果轉移轉化”培訓內容的學習效果，深化和鞏固培訓學習成果，5名員工結合工作實際對9月份參加的“科技成果轉移轉化”專項培訓中的所學、所感及所悟進行了匯報和分享。
索繼栓對前一階段的學習成果給予了充分肯定。他指出，當前和今后一個階段，要把學習貫徹黨的十九大精神作為重要內容，堅持落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)保持創(chuàng)新動力，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)和流程在公司轉型發(fā)展中的實際價值，同時要加強部門間的協(xié)同發(fā)展，積極溝通交流，保持國科控股整體工作的穩(wěn)健發(fā)展。
